泡泡玛特做的其实不是盲盒

　　单车铺修车师傅　　共享单车时代来临，泡泡传统自行车修车行当日渐式微。

五从回归微商初心的风口少女，玛特盲盒到地铁上被辱骂的扫码小妹，他们都有同样的对于功成名就的执念，也有为此抛去的对于自尊的幻想。其实三说回我们的风口少女王凯歆。

这一点与视频中对话内容吻合，泡泡而且这样说来，周围人的冷漠态度也不意外了，可能还有人暗爽于推广人员被教训了呢。去年阅读GQ智族的《17岁CEO王凯歆：玛特盲盒风口少女的神通与孤独》时，玛特盲盒我竟有点恍惚，因为这篇文章的主人公王凯歆的经历与所作所为，竟然与我四年前作为联合创始人加入的某公司CEO如出一辙!连很多细节都极度一致!王凯歆其人在运营神奇百货项目(深圳大爆炸科技)过程中，表现出来的种种问题，在GQ智族的文章中均有细节描述，概括起来说，就是言而无信(对合伙人期权等方面)、撒谎成性(数据造假，平时瞎话也是张嘴就来)、模式平庸(淘宝商品转售)、骄奢淫逸(花钱如流水，贪图享乐，私生活复杂以致罹患妇科病)、朝令夕改缺乏常识(一会一个想法，对于产品开发运营毫无概念等)、戾气深重(脾气坏，情绪化，动辄对员工恶语相向)。不夸张的是，其实我之前遭遇的那位CEO，简直就是一个大号的王凯歆，以上问题基本全中，连私生活染病都不遗漏。

项目有前途自然是好的，泡泡没前途也不要紧，我们可以包装创始人包装项目嘛。赚钱有很多方式，玛特盲盒最快的方式不是等着项目赚钱，而是把项目卖给认为它更值钱的下家。

神奇的是，其实与王凯歆一样，这位CEO的项目，也在产品尚未上线的情况下完成了两轮共计几千万的融资。

今天凌晨，泡泡热爱世界和平的薛之谦老师在微博上怒转一个视频，显示在地铁上一位小伙子对两个女孩恶语相向极尽侮辱之能事，而周边人无动于衷。”(这是梦想)3.“我们没完成目标，玛特盲盒完蛋了，没希望了。

但在办公司的几年里，其实我和团队没有感受到多少成功。从当初创业，泡泡到今天我已经坐在了会议桌的另一边——也就是董事会成员一列;从当初战战兢兢汇报公司运营状况，泡泡到今天我已然成了听取其他公司汇报未能达成季度目标的那方。

因为如果创始人走的是正确的道路，玛特盲盒那么一次的失败会从反面深化我们之间的关系。任何一个优秀的投资人都知道，其实如果你在创始人身上看到了坚毅，看到了在艰苦时期领导公司的能力，那么这家公司成功的可能性会大得多。